Dado que todas las empresas están
empeñadas en producir más y mejor en un mundo competitivo y globalizado, la
alta gerencia de las organizaciones tiene que recurrir a todos los medios
disponibles para cumplir con sus objetivos. Estos medios están referidos a:
planeamiento estratégico, aumento de capital, tecnología de punta, logística
apropiada, políticas de personal, adecuado usos de los recursos, etc.
La motivación también es considerada como
el impulso que conduce a una persona a elegir y realizar una acción entre
aquellas alternativas que se presentan en una determinada situación. En efecto,
la motivación está relacionada con el impulso, porque éste provee eficacia al
esfuerzo colectivo orientado a conseguir los objetivos de la empresa
Obviamente, las estrategias sobre
dirección y desarrollo del personal se constituyen como el factor más
importante que permitirá coadyuvar al logro de los objetivos empresariales y al
desarrollo personal de los trabajadores.
Los
mejores líderes son aquellos que poseen un alto grado de inteligencia
emocional. Dado que la inteligencia emocional es una parte de las habilidades
del liderazgo, estos líderes inspiran y conducen a aquellos que están a su
alrededor.
En la actualidad las organizaciones están
buscando una nueva manera de aumentar sus ingresos, conseguir costos efectivos
en servicios y compartir ideas con los consumidores... el Outsourcing es la
herramienta óptima para ello.
Como todo proceso administrativo en el
Outsourcing están involucradas actividades de planificación, organización y
análisis que responden a objetivos específicos de aprendizaje, orientados a
descubrir, emplear y adaptar nuevas estrategias para las diversas áreas de la
organización.
. Uno
de los retos principales es el de la competitividad, ya que no sólo se
enfrentan a empresas locales, sino que la competencia se da entre empresas de
todo el mundo. Para ser cada vez más competitivos las empresas recurren a
diversas herramientas que les permitan bajar sus costos, aumentar la calidad de
sus productos, etc. Entre estas herramientas o fórmulas de encuentra el
Benchmarking.
Podemos definir al Benchmarking como la
estrategia que nos permite identificar las mejores prácticas de negocios entre
todas las industrias reconocidas como líderes, que al adaptarlas e
implementarlas en nuestra empresa, nos permiten no sólo alcanzar a la
competencia directa, sino que nos dan una ventaja competitiva mayor a la de
estas.
Bibliografía
- chrome://newtabhttp//es.wikipedia.org/wiki/Toma_de_decisiones
- chrome://newtabhttp//www.monografias.com/trabajos36/toma-decisiones/toma-decisiones.shtml
- chrome://newtabhttp//www.monografias.com/trabajos82/liderazgo-y-motivacion/liderazgo-y-motivacion2.shtml#motivacioa
- Bennis, Warren y Burt Nanus. "Leaders: The Strategies for
Taking Charge". New York: Harper & Row, 1986.
- Richard L. Daft La
experiencia del liderazgo. Cengage learning. Tercera edición
- Kouzes, James M. y
Posner. Las Seis Disciplinas”
- Stephen R. Covey.
"Los 7 hábitos de la gente altamante efectiva". Editorial
Paidos, 1989., ISBN 968-853-182-0
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